3, मैन-मशीन सहयोग, सहयोग और जीत-जीत
वांग जियान ने "विश्व प्रबंधक" को बताया: "इंटेलिजेंट उत्पादन लाइन न केवल स्वचालन स्तर में सुधार है, इसे उपकरणों की उत्पादन दक्षता, योग्य उत्पादों की दर, संचालन दर आदि पर विचार करने की आवश्यकता है। साथ सहयोग करना महत्वपूर्ण है मनुष्यों और मशीनों, जरूरी नहीं सभी स्वचालन। "
एक उदाहरण के रूप में मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक समूह के स्वामित्व वाली एक कारखाना लें। कारखाना 20 साल से अधिक उत्पाद प्रकार में अपेक्षाकृत एकल था और बड़े पैमाने पर उत्पादित होने की आवश्यकता थी। उस समय, 60 मीटर से अधिक की लंबाई के साथ एक पूरी तरह से स्वचालित उत्पादन लाइन पेश की गई थी। उत्पादन क्षमता बहुत अधिक है जब यह अभी बनाया गया है, लेकिन समय और पर्यावरण परिवर्तन के रूप में, उपकरणों की ऑपरेटिंग दर धीरे-धीरे कम हो जाती है। इसका कारण यह है कि छोटे बैचों और बहु श्रेणियों के लिए बाजार की मांग में वृद्धि हुई है, और कारखानों में उत्पादों के प्रकार तेजी से प्रचुर मात्रा में बन गए हैं। जब उत्पादन लाइन को उत्पादन मशीन के साथ प्रतिस्थापित किया जाता है, तो उसे डाउनटाइम की एक निश्चित मात्रा की आवश्यकता होती है, जो उत्पादन लाइन की ऑपरेटिंग दर को कम कर देता है।
वांग जियान ने आगे बताया कि जब लोग उत्पादन दक्षता के बारे में बात करते हैं, तो वे अक्सर प्रति इकाई समय उत्पादन क्षमता के बारे में बात करते हैं, और शायद ही कभी इकाई क्षेत्र पर विचार करते हैं। साठ-सात मीटर लंबी उत्पादन लाइन वास्तव में बहुत बड़ी है, और उत्पादन विधि मौजूदा बाजार पर्यावरण के लिए उपयुक्त नहीं है। इसलिए उत्पादन विधि को फिर से इंजीनियर किया गया: लोगों की लचीलापन और उपकरणों की दक्षता को मानव-मशीन सहयोग के लिए एक कार्य इकाई बनाने के लिए संयुक्त किया गया। प्रत्येक इकाई को केवल एक व्यक्ति की आवश्यकता होती है, लेकिन कई औद्योगिक रोबोटों का उपयोग और बढ़ाया जाता है। डेटा विश्लेषण और अन्य क्षमताओं। इस तरह के परिवर्तन के लिए, वांग जियान ने डेटा तुलना की: "मानव-मशीन सहयोग" की उत्पादन रेखा मूल क्षेत्र का केवल 1/9 है, जबकि उपकरण संचालन दर में काफी सुधार हुआ है, जो कुशल और लचीला उत्पादन प्राप्त कर रहा है।
वांग जियान के विचार में, बुद्धिमान विनिर्माण की कुंजी उत्पादन साइट से संचालन में सुधार करने के लिए लोगों, मशीनों और आईटी के बीच तालमेल को पूरा खेल देना है, पूरी आपूर्ति श्रृंखला और इंजीनियरिंग श्रृंखला को कवर करने की समग्र लागत को कम करना, और मूल्य बनाना उद्यम के लिए। अपने संबंधित क्षेत्रों में उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करें।
"हर कंपनी विनिर्माण की समस्याओं को हल करने के लिए प्रतिबद्ध है। यह एक प्रतियोगी और एक साथी दोनों है। भविष्य का निर्माण उद्योग अधिक खुला होगा, और प्रतिस्पर्धी उद्यम केवल एक निश्चित स्तर पर या किसी निश्चित क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा करेंगे। अधिकतर यह वही है जो एक ही खुले मंच पर है, अपने तकनीकी लाभ प्रदान करता है, गठबंधन बनाता है और संयुक्त रूप से उद्यमों के लिए समाधान प्रदान करता है। उपरोक्त वर्णित ईएफ @ ctoryAliance भी इस प्रवृत्ति पर आधारित है। "वांग जियान ने कहा।
"मेड इन चाइना 2025" एक व्यापक राष्ट्रीय नीति है जो नवाचार को बढ़ाती है, औद्योगिकीकरण और सूचनाकरण को एकीकृत करती है, उत्पाद की गुणवत्ता को बढ़ाती है, ब्रांड बनाती है, और पर्यावरण के अनुकूल विनिर्माण को बढ़ावा देती है। उच्च अंत औद्योगिक मशीनरी, विद्युत विद्युत उपकरण, विद्युत वाहन और अन्य नए ऊर्जा वाहन और चिकित्सा उपकरण शीर्ष 10 राष्ट्रीय प्रमुख उद्योग बन गए हैं, और विभिन्न क्षेत्रों में मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की परिपक्व और उन्नत प्रौद्योगिकियां इन महत्वपूर्ण उद्योगों और संबंधित व्यवसायों में योगदान देगी।
