इलेक्ट्रोमेक्निकल उद्योग में जापानी उद्यमों का भारी नुकसान
जापानी उद्यमों के विद्युत उद्योग में भारी नुकसान
चीन नेट न्यूज मार्च 31 जापानी वित्तीय वर्ष का आखिरी दिन है। जब एक नया वित्तीय वर्ष शुरू किया जा रहा है, तो कई जापानी कंपनियों ने 2011 के राजस्व और व्यय की स्थिति का अनुमान लगाया है। इस प्रकार का आकलन आमतौर पर भविष्य में ज्यादा नहीं बदलता है, और मूल रूप से पिछले वर्ष में जापानी कंपनियों की परिचालन स्थितियों को निर्धारित करने के लिए इन आंकड़ों का उपयोग कर सकता है।
यदि आप पैनासोनिक के 780 बिलियन येन की हानि देखते हैं, शार्प का 2 9 0 बिलियन येन का नुकसान, सोनी का 220 बिलियन येन का नुकसान, और एनईसी के 100 बिलियन येन का नुकसान, लोग सोचेंगे कि जापान की इलेक्ट्रोमेकैनिकल कंपनियां नुकसान में हैं। ऐसा लगता है कि खतरे में है।
हालांकि, ऐसी कुछ कंपनियां भी हैं जिन्होंने जापान और विदेशों में पर्याप्त ध्यान नहीं दिया है। उदाहरण के लिए, 2011 में हिताची का लाभ 200 बिलियन येन तक पहुंच जाएगा, मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक 100 बिलियन येन होगा, तोशिबा 65 अरब येन होगा, और फुजीत्सु 35 अरब येन कमाएगा।
जापानी इलेक्ट्रोमेकैनिकल उद्योग को देखते हुए कई कंपनियों के अवलोकन की आवश्यकता होती है। ऐसा नहीं हो सकता क्योंकि पैनासोनिक, शार्प इत्यादि अधिक प्रसिद्ध हैं, उनके भारी नुकसान को देखते हुए, वे सोचते हैं कि जापानी कंपनियां नदी पर हैं। हमें यह भी देखना होगा कि 21 वीं शताब्दी के पहले दशक के बाद, जापानी इलेक्ट्रोमेकैनिकल कंपनियों में बड़े बदलाव हुए हैं। टेलीविजन का डिजिटल चरण बीत चुका है, और जिन क्षेत्रों में कंपनियां मुनाफा कमाती हैं, वे सामाजिक आधारभूत संरचना में बदलाव करना शुरू कर चुके हैं। यह परिवर्तन आमतौर पर सामान्य उपभोक्ताओं के लिए बहुत आम नहीं है, लेकिन जापानी कंपनियां वास्तव में इस क्षेत्र में विस्तार कर रही हैं। यदि वे जापानी असंतोष और मूल्य कूटनीति से प्रभावित नहीं हैं, तो भविष्य में सतत विकास के लिए बहुत सी जगह है।
भूकंप बाढ़ नुकसान का सबसे महत्वपूर्ण कारण नहीं है
न केवल इलेक्ट्रोमेकैनिकल उद्यमों, बल्कि जापान में डिजिटल कंपनियों और ऑटो कंपनियों ने 2011 में कई समस्याओं का अनुभव किया है, और नुकसान या लाभ तेजी से गिर गया है। जापानी कंपनियों की लाभ दर अधिक नहीं है, लेकिन अब यह कम है या क्षितिज के नीचे एक घटना है।
हर कंपनी के पास बहुत उदारता है। उदाहरण के लिए, 11 मार्च, 2011 को भूकंप के बाद बिजली की कमी, जुलाई 2011 में शुरू हुआ थाईलैंड में बाढ़, येन विनिमय दर की सराहना, और इसी तरह के बड़े पैमाने पर भूकंप। थोड़ा आगे, इसे 2008 में लेहमन ब्रदर्स के पतन के कारण अंतरराष्ट्रीय वित्तीय अशांति पर वापस देखा जा सकता है। हाल के शब्दों में, यूरोपीय अर्थव्यवस्था में यूरोपीय अर्थव्यवस्था में सामान्य गिरावट आई है, और अंतरराष्ट्रीय स्थिति बहुत प्रतिकूल है उद्यमों का विकास
फिर भी, हम अब भी मानते हैं कि जापानी इलेक्ट्रोमेकैनिकल उद्योग में समस्याएं मुख्य रूप से औद्योगिक परिवर्तन में हैं, और भूकंप बाढ़ पूर्ण कारण नहीं है।
आज चीन में टीवी खरीदने के दौरान कितने उपभोक्ताओं को जापानी ब्रांड का चयन करना होगा? तोशिबा (चीन) कं, लिमिटेड राष्ट्रपति टोंगशान फुफू ने कहा: सिग्नल सिमुलेशन के युग में, प्रत्येक निर्माता अपने उत्पादों की अनूठी शैली का उत्पादन कर सकता है, सबसे मशहूर निर्माता मुख्य रूप से जापान में केंद्रित हैं। हालांकि, डिजिटल युग में, डिजिटल प्रौद्योगिकी के एकीकरण के साथ, संबंधित घटक टीवी इकट्ठा कर सकते हैं, ब्रांडों की भूमिका अपेक्षाकृत कम हो जाती है, और मूल्य उपायों उपभोक्ताओं की खरीद कार्यों को सीधे प्रभावित करते हैं। भागों को मुख्य रूप से जापानी निर्माताओं द्वारा उत्पादित किया जाता है, और डिजाइन असेंबली कंपनी द्वारा किया जाता है। अंत में, जापानी निर्माता का ब्रांड टीवी मॉडल को बढ़ावा देने के लिए उपयोग किया जाता है। 21 वीं शताब्दी में प्रवेश करने के बाद, अब यह एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई नहीं है। टेलीविजन उद्योग में तेज और सोनी का नुकसान मुख्य रूप से इस कारण से आया था। भूकंप और बाढ़ के आगमन से पहले, तीव्र और सोनी का टेलीविजन व्यवसाय खतरे में था। प्राकृतिक आपदा का आगमन केवल आखिरी पुआल था जो ऊंट को अभिभूत करता था।
बाजार धीरे-धीरे एलसीडी को एकजुट करने के लिए भी शुरू हो गया है। पैनासोनिक जैसी कंपनियों में प्लाज्मा में मजबूत तकनीकी भंडार हैं, लेकिन उन्होंने बाजार की समझ हासिल नहीं की है। प्लाज़्मा टीवी फैक्ट्री, जिसका भारी निवेश किया गया है, मूल रूप से कोई रीसाइक्लिंग निवेश नहीं है, और इसे अक्टूबर 2011 में उत्पादन को रोकना है। साथ ही, मत्सुशिता ने 660 बिलियन येन का इस्तेमाल किया जब उसने सान्यो इलेक्ट्रिक का अधिग्रहण किया, जिसमें से 518 अरब येन था सान्यो ब्रांड प्राप्त करने की लागत। हालांकि, पैनासोनिक द्वारा जारी किए गए हालिया वित्तीय आंकड़ों से, सान्यो ब्रांड का मूल्य कुछ ही महीनों में 2,500 से कम हो गया है। अरब येन दूसरे शब्दों में, मत्सुष्ता ने सान्यो इलेक्ट्रिक ब्रांड के अधिग्रहण पर अतिरिक्त 250 अरब येन खर्च किए। यदि कुछ विकासशील देशों में राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों को इस समस्या का सामना करना पड़ता है, तो बस सरकार को कुछ कहें, जापानी कंपनियों को शेयरधारकों को समझाने की जरूरत है। बेशक, यह स्पष्टीकरण शेयरधारकों को लगता है जब वे बहुत दुखी महसूस करते हैं।
एकल क्रिस्टल और पॉलीक्रिस्टलाइन अर्धचालक कच्चे माल में निवेश बहुत पूंजी गहन है। अतीत में, स्टील उद्योग का अनाज था, और अब अर्धचालक इस भूमिका निभा रहे हैं। अधिकांश जापानी कंपनियां निवेश के बाद योजनाबद्ध रूप से अपने निवेश को फिर से भरने में नाकाम रही हैं, जिसने कंपनी पर भारी बोझ डाला है।
